Virgílio Neto

É um cenário ainda distante e pode parecer utópico, mas é preciso ir em direção a ele

Em tempos de virada de ano reflete-se o que foi feito nos últimos 365 dias e é comum definir metas e ações para o próximo ciclo. Longe da falta de criatividade ou da urgência em escrever algo, é frequente lermos textos dos mais diversos temas que listam aquilo que se espera para o próximo ano. Por mais que o cenário seja utópico e o contexto, complexo, pontuar o que se quer não é vulgar e serve de norte para onde se quer chegar.

No cenário da gestão e, especificamente marketing esportivo dentro do futebol, eis uma breve lista do que se espera para 2020:

1. Que a transparência nas ações das entidades de administração do esporte em nosso país seja prioridade;

2. Que o marketing do futebol trabalhe de maneira incansável na luta contra a intolerância, o racismo e a xenofobia;

3. Que exemplos de boa conduta e cidadania sejam comunicados, a fim de reforçar que o esporte é fonte inesgotável destes bons exemplos;

4. Que as boas práticas de gestão sigam contribuindo com bons resultados dentro e fora de campo;

5. Que as organizações esportivas saibam de maneira clara dos seus propósitos e trabalhem para eles de maneira profissional;

6. Que o futebol seja ainda mais gerador de emprego, renda e riqueza;

7. Que o produto “futebol do Brasil” seja valorizado, em respeito ao torcedor e ao atleta;

8. Que o marketing do futebol seja um manancial de estudos acadêmicos, afinal a ciência conduz à inovação e inovação é condição sine qua non para o desenvolvimento;

9. Que todos tenhamos paciência, porque os resultados não acontecem do dia para a noite;

10. Que os projetos conduzam para os resultados e não o contrário;

Um ano 2020 repleto de conquistas e realizações!

Em tempo: texto publicado originalmente em coluna na “Universidade do Futebol”