Virgílio Neto

“Quando se vence, dá-se mais mérito ao talento, mas não se olha para a organização. Quando se perde, colocam culpa na falta de organização, mas não na falta de talento, e sempre será assim”. Esta frase é de Ricardo Teixeira, ex-Presidente da Confederação Brasileira de Futebol, um dos cinco nomes mais falados do Brasil, que ocupava um dos cargos mais importantes do País, como presidente do organismo máximo da modalidade mais popular da nação e do planeta. Lidava aproximadamente com 200 milhões de apaixonados.

Sob denúncias de tráfico de influência, corrupção dentre outros escândalos, Ricardo Teixeira renunciou ontem à Presidência da CBF. Não falaremos aqui sobre estes temas, para isso já basta toda a imprensa. Ademais, é uma entidade privada, sem a necessidade de levar ao público a sua prestação de contas. Entretanto, falamos sobre o trabalho dele com a Seleção Brasileira de futebol, um dos produtos da CBF.

E realmente um produto. Na administração dele, o futebol brasileiro tornou-se definitivamente um produto e ganhou corpos do mundo inteiro que vestem a camisa do Brasil, quer seja em um Mundial de futebol, em encontro com amigos ou em uma balada. Obviamente, com contratos de patrocínio, o Brasil conseguiu uma maior projeção mundial. Em função disso, não convém mais fazer jogos no País: o estrangeiro é tão fanático quanto o brasileiro pela Seleção, menos contestador (o que sugere um ambiente menos hostil) e está disposto a pagar muito mais caro pelo ingresso do que um brasileiro comum.

Recebeu uma instituição falida em 1989 e a transfere financeiramente bem saudável. De títulos, só falta a medalha de ouro Olímpica. Seleções adulta e de base, com todo o suporte e infra-estrutura necessários para estarem nos lugares mais altos das competições. A CBF é sim exemplo de administração esportiva em como ela reverte os seus recursos em benefícios para atletas (em serviço da CBF) e funcionários, haja vista a antiga Granja Comary, a nova sede da instituição na Barra da Tijuca e o novo centro de alto-rendimento, no Rio de Janeiro.

Realmente quando se ganha, só se vê o talento dos jogadores, porque é só isso que é mostrado pela TV ou visto no estádio. Não se vê a organização/trabalho que faz com que o jogador seja colocado em campo, o ‘Lado B’. Realmente quando se perde, colocam culpa numa suposta falta de organização e não na ausência do talento. Para a ausência do talento, há a desculpa de haver ‘altos e baixos’

“Se for para o bem de todos e felicidade geral da Nação, estou pronto! Digam ao povo que fico!” (S.M.I. Dom Pedro I, aos 9-01-1822, o “Dia do Fico”)

Tivemos recentemente outro dia do Fico, quando Neymar anunciou sua permanência no futebol brasileiro, até 2014. Muito bem pensada decisão, tanto do lado do atleta, quando da instituição esportiva, no caso o Santos. É um futebolista fundamental para atrair novos torcedores. E torcedores são consumidores. Há quem festeja a sua decisão em ficar no Brasil, que é a vez do futebol no Brasil contra os europeus sempre exploradores e corruptores que tiram grandes esportistas daqui para lá levarem e, deles, fazerem fortunas.

Lamento informá-los de que continuarão fazendo isso bastante. Neymar é apenas exceção e não representa o cenário do esporte no Brasil. A atividade de empresários e agentes continua e jogadores não tão midiáticos e prodigiosos como o atleta santista continuam sendo transferidos para os mais diversos mercados. Não adianta pensar e comemorar que o futebol brasileiro vive um bom momento. A grande maioria dos futebolistas profissionais do Brasil não ganham o que ganham atletas da primeira divisão. Na primeira chance que tiverem de ganharem mais, e fora do país (em terra de cego, caolho é rei), irão.

E isso irá acontecer até o dia em que o dólar e o euro valerem menos que o real. Difícil.

“A big great club”

Hoje é aniversário de três clubes de futebol que conheço. Obviamente deve haver mais, mas cito aqui o Corinthians, o Noroeste e o Avaí. Dois deles foram fundados no mesmo ano inclusive: Noroeste e Corinthians, em 1910. O Avaí surgiu 13 anos mais tarde, em 1923. Não é difícil dizer qual destes clubes é maior, em palmarés e tamanho. Um possui alcance local (Noroeste), outro regional (Avaí) e o terceiro, nacional/mundial (Corinthians).

Foram fundados mais ou menos à mesma época, até no mesmo ano, mas que fatores podem ter contribuído para um se tornar maior que o outro? Apontarei aqui alguns fatores:

1) Cidade: São Paulo não era a principal cidade do País até os anos 60, mas era a que mais crescia em economia e população, além de ser a sede do governo estadual. Bauru também é importante, mas não tem a projeção de São Paulo. Florianópolis, é capital de estado, entretanto nem é a maior cidade de Santa Catarina, nem a segunda maior. Isso favorece em longo prazo o crescimento do número de torcedores e investimentos no clube, uma vez que os patrocínios e infra-estrutura dependerão bastante das atividades econômicas do município.

2) Resultados: grande parte da torcida Corinthiana no interior do estado e pelo Brasil surgiu após os torneios “Rio-São Paulo”, ou seja, a exposição da equipe em grandes competições para além das fronteiras da cidade e do estado, é potencial contribuinte para o aumento da base de torcedores. Assim não foi com o Avaí; assim também não foi com o Noroeste. Atualmente, os clubes do interior não tem tido resultados tão expressivos como são os dos clubes de capitais, o que tem levado a um desinteresse por parte de seus torcedores. Dos três clubes, o paulista é o que tem melhor palmarés. O Avaí ocupa uma posição intermediária, com títulos estaduais.

Torcidas do Noroeste, Avaí e Corinthians (fotomontagem)

3) Identidade: os clubes representam uma identidade e os torcedores buscam torcer para uma equipe a fim de perceberem um sentimento de pertencimento a algo. Assim é o Palmeiras, que nos primórdios atraía a Colônia Italiana de São Paulo; o Vasco com a Colônia Portuguesa do Rio; o Inter é o clube do povo no Rio Grande do Sul, assim como são Corinthians e Flamengo. O Avaí é um dos representantes de Florianópolis, capital de Santa Catarina, cidade que é centro e referencial – pode não ser o econômico – para todo um estado. O Noroeste, é de Bauru, representa toda uma cidade. No entanto, São Paulo é maior em número de habitantes do que as outras duas cidades.

4) Ídolos: surgem em função da estrutura do clube. Se ele está em uma cidade de economia maior, a infra-estrutura da cidade e do clube acompanha este ritmo e atrai potenciais jogadores com habilidade para se destacarem na equipe principal. Se a população da cidade for maior, mais ele estará exposto à mídia, uma vez que o consumo será maior (jornais, internet, rádio, TV, publicidade). Ademais, a mídia dessa tal cidade maior terá projeção com alcance mais nacional do que em comparação com outra, de menor porte. Soma-se isso à disponibilidade de recursos humanos para surgir ídolos, em se considerando a região metropolitana: a de São Paulo tem mais habitantes que a de Florianópolis, que é maior que a cidade de Bauru. Portanto, a probabilidade de surgimento de ídolos torna-se alta no maior centro urbano. Já os ídolos atraem estes torcedores. Quanto maior a projeção do ídolo, mais torcedores ele será capaz de atrair. Surgem ídolos no interior, obviamente. No entanto, os clubes de lá não possuem projeção e não tem condições de aumentar os salários destes atletas, que acabam por serem transferidos a clubes de centros maiores.

Esta não é a fórmula mágica para um clube se tornar grande. Os três clubes são grandes, dentro do contexto de cada um – de cidade, de estado e de País – mas sobretudo porque contribuem à sua maneira e possibilidade, para o esporte brasileiro.

Recentemente vi no Lance! um anúncio da Traffic, organizadora da Copa América, que agradecia aos patrocinadores pela melhor Copa América da história. Ao contrário do que a grande imprensa vem dizendo, tem sido realmente a melhor edição do torneio, tanto em termos desportivos quanto de negócios.

Cá entre nós, não há tantos jogos na Copa América. Quatro cidades da Argentina – no máximo – seriam suficientes para todo o torneio. De cara contamos estas 3 cidades: Buenos Aires, Rosário, Córdoba e La Plata. No entanto, fizeram diferente: colocaram jogos em Salta, Jujuy, San Juan, Mendoza e Santa Fé, para incentivar o turismo local, modernizar em nível local o parque esportivo e de infra-estrutura em geral e deixar um legado para as próximas gerações.

A Copa América (foto: mediotiempo.com)

No plano do futebol, é inegável que a ausência de Argentina, Brasil e Chile tire bastante a atratividade do torneio, venda menos bilhetes (afinal, Argentina e Brasil são os Países mais populosos da região) e diminua o interesse da TV em transmitir os jogos. Por outro lado, a Copa América conquista de vez o mercado – antes virgem – da Venezuela e traz em evidência o futebol peruano novamente. Haja vista que o Peru foi, em 2010, um dos Países que mais cresceu em termos de PIB  e de renda individual. Isso significa mercado consumidor para patrocinadores, televisão e anunciantes.

Dessa maneira pode-se dizer que há equilíbrio desportivo e comercial nestas semi-finais. No lado desportivo, Uruguai e Paraguai. No plano comercial, Peru e Venezuela. Tem razão a Traffic em considerar esta edição, a melhor Copa América da história.

Em tempo: a Taça Ouro (CONCACAF) pode se juntar à Copa América (CONMEBOL) na próxima edição, em 2015, no Brasil. Com isso, seriam 16 Seleções ao todo (obviamente nem todos os Países da CONCACAF participariam da nova Copa América).