Virgílio Neto

Concorrem em 2014 para o prêmio de ‘Cidade Esportiva do Ano’ da SportBusiness, as seguintes cidades, em categorias delimitadas pelo tamanho:

Grandes Metrópoles: Istambul (TUR), Londres (ING), Moscou (RUS), Nova York (EUA) e Tóquio (JAP)

Metrópoles: Berlim (ALE), Cidade do Cabo (AFS), Melbourne (AUS), Cingapura e Sydney (AUS)

Grandes Cidades A: Auckland (NZL), Copenhague (DIN), Dubai (EAU), Kuala Lumpur (MAL) e Paris (FRA)

Grandes Cidades B: Amsterdã (HOL), Calgary (CAN), Glasgow (ESC), Manchester (ING) e Vancouver (CAN)

Geral: Auckland (NZL), Calgary (CAN), Copenhague (DIN), Londres (ING) e Melbourne (AUS).

Em vias de realizar Copa do Mundo FIFA, Jogos Olímpicos, nenhuma cidade brasileira está aí.

E não vai ser Copa do Mundo FIFA e nem Jogos Olímpicos que farão com que sejam lembradas para o mesmo prêmio, em anos futuros.

Feliz Páscoa a todos!

Esporte é investimento. Investimento para a formação pessoal, investimento para o crescimento profissional, investimento financeiro com fins comerciais. Atentemos para este último. Esporte é negócio, é comércio, o torcedor é consumidor. Menos torcedores, menos consumidores, menor o lucro. Menor o lucro, menos competitivas são as equipes profissionais. Se menos competitivas, pior o resultado. Piores resultados, menos ainda o número de torcedores. Diminui ainda mais o lucro.

Kazu, maior jogador do Japão, começou no XV

É isso o que está acontecendo no interior do Brasil, sobretudo em São Paulo. No futebol, a diferença entre grandes clubes da capital e as equipes do interior é muito grande. Nem os que mais têm investimento sobrevivem, como o Comercial e o Botafogo, de Ribeirão Preto; o Noroeste, de Bauru. Elas já não conseguem vencer tanto, não conseguem formar e vender jogadores, cada vez menos torcedores vão aos estádios, pois preferem torcer para as formações da capital, mais ricas, competitivas e vitoriosas.

Com isso, o interior perde a sua identidade, fundamental para o desenvolvimento regional. Identidade gera compromisso, identidade fortalece a construção de uma comunidade e o trabalho em seu benefício, em forma de cooperação e comunhão. Identidade é auto-estima. Não há identidade, logo, corre-se o risco de não haver auto-estima.

Qual a solução? Mantenham-se ao futebol se quiserem, mas trabalhem com o que é de casa. Formem as ‘pratas-da-casa’ e construam, desde a base, essa identidade. Recomecem-na. Ou então, construam essa identidade através de outras modalidades. Exemplo claríssimo disso é a equipe de rúgbi de Jacareí, no Vale do Paraíba. Com garotos de lá, a modalidade tem levado o nome da cidade Brasil afora. O mesmo acontece em São José dos Campos. A ‘Águia do Vale’, a equipe de futebol do São José EC já não chega perto da contribuição à sociedade joseense assim como faz o rúgbi local.

O interior já tem menos habitantes, logo, menos torcedores e, claro, menos consumidores. Quanto mais consumidores, melhor. E o futebol atingiu um ponto em que ou se tem muito investimento – como as equipes do Audax e do Red Bull -, ou mercado consumidor. É possível ter mercado consumidor com o esporte no interior? Sim. Para isso, é preciso recriar a identidade e, com ela, cativar e fidelizar os consumidores.

Escrevo isso por que o meu clube, o XV de Jaú, caiu. Hoje. O que aconteceu com o XV hoje, aconteceu com a Inter de Limeira também, campeã paulista de 1986! E pode ser o destino de outros tantos clubes. O futebol tem solução no interior, sim. Mas acredito no rúgbi como importante fator para a reconstrução de uma identidade com base nos valores que só ele possui.

Feliz Páscoa uma vez mais!

Há quase 10 dias o Santos foi derrotado na Final do Mundial Interclubes para o Barcelona, no Japão. Todos devem estar muito cansados de lerem, ouvirem e verem assuntos que têm aquele jogo como tema. Aproveito e deixo aqui o meu pitaco.

A divinização e endeusamento da equipe do Santos é e foi ridícula. Assim como é também com o Barcelona, como se esquecessem dos planteis-referência de outras épocas. Bom, mas com o Santos foi pior, não pela derrota, mas pela soberba – brasileira e não santista – em achar que somos os bons em tudo, que a arte prevalecerá sobre a “robótica” europeia e em sobretudo acreditar que o individual supera o coletivo. Essa soberba vem em um momento em que o Brasil sim atravessa um período econômico muito melhor que há muito tempo e a cada dia conquista mais destaque no cenário mundial, esportivamente ou não. Entretanto, há muito que aprender – com os exemplos de fora -, há muito a se fazer. Não será com soberba, individualismo e mediocridade que faremos um país melhor.

Que aquele jogo nos sirva para sonhar com os pés no chão e trabalhar com planejamento para um sólido futuro.

O futebol americano é instrumento da política externa norte-americana. Ao menos ameniza a relação dos EUA com o mundo, uma vez que o esporte é capaz de aproximar nações (semelhantes ou não) através de um impulso comum e coletivo, que, neste caso, é a modalidade. Atualmente dizemos que se o esporte, o clube ou o atleta ultrapassa fronteiras, dizemos que está em busca de mercado consumidor. E é verdade.

Estádio de críquete na Índia

Não estou a falar mal do futebol americano. Voltaremos no tempo. Foi assim com o futebol, foi assim com o rúgbi, foi assim com a proibição da Pelota Basca (quando dos primeiros anos do Governo Franco na Espanha), foi assim com as modalidades da Grécia e da Roma antiga. Os japoneses implementaram tão bem o judô na península coreana, durante a sua ocupação, que a Coreia do Sul é uma das maiores nações daquele esporte. Assim é o Brasil com o futebol. Assim é Austrália e Nova Zelândia com o rúgbi e a Índia com o críquete.

Dentre as modalidades britânicas (rúgbi, futebol e críquete), existem várias explicações sobre o porquê de elas terem encontrado seu reduto em lugares diferentes (o futebol deu-se mais na América do Sul, o críquete na Ásia e o rúgbi na África e Oceania).

Discutir estes fatores não vem ao caso agora. No entanto, se não fosse o imperialismo/globalização, não teríamos nem um pouco do espetáculo e da indústria do entretenimento que é o esporte nos últimos 100 anos.