Virgílio Neto

Muitos foram pegos de surpresa nesta semana com a nacionalização da Repsol/YPF pela Presidente da Argentina, Cristina Fernández de Kirchner (CFK). Outrora estatal, a Yacimientos Petroliferos Federales (YPF) fora comprada pela empresa espanhola durante o programa de privatizações levado a cabo pelo antigo Presidente Carlos Menem, durante a década de 1990. Do dia para a noite, a principal empresa de petróleo argentina volta a ser do Estado, sem aviso prévio, sem esclarecimentos, como se fosse um turvo golpe para a tomada de poder. A credibilidade, fundamental para a atração de investimentos externos, fica abalada. Assim sendo, menos recursos entram no País. Menos recursos, menos empregos em longo prazo.

Política populista, sem dúvida alguma. A cada obra o nome da Presidente é exaltado. A disputa – diplomática – das Ilhas Malvinas é outra iniciativa para exaltar o seu governo. O controle da imprensa, é para tentar mantê-la no poder. A estatização da Aerolineas Argentinas é outro grande exemplo.

Fora o populismo, qual seria a vantagem de tudo isso? Controle da tecnologia. Com estas empresas em mãos do Estado, tem o País agora o controle sobre não apenas a exploração de petróleo, mas também sobre a tecnologia em extraí-lo, refiná-lo e distribuí-lo. Dessa forma, pode a Argentina iniciar uma política de auto-suficiência em petróleo, ao formar profissionais especializados capazes de compartilhar o conhecimento através do ensino e da pesquisa. Por isso entende-se inovação. De igual maneira é ter controle da Aerolineas Argentinas, conhecer a frota aérea para o desenvolvimento de uma própria ou então ter a autonomia em criar novos corredores aéreos para o desenvolvimento de políticas para o turismo naquele país.

Como o esporte envolve as massas, e massa significa voto, o esporte, sobretudo o futebol, também entra nessa jogada. O futebol local agora é transmitido pela TV pública para toda a Argentina. Antes, era pela TV por assinatura. Por muito pouco o governo Kirchner não patrocinou um piloto local para fazer parte da Fórmula 1, uma das grandes paixões daquele país, desde os tempos de Fangio e Reutemann. Neste caso, não é domínio de uma tecnologia específica, mas o controle da tecnologia do voto, através do populismo.

Não é papel deste texto julgar as políticas do governo Kirchner, na Argentina. É sim mostrar que o esporte não escapa das estatizações. Próximo passo talvez possa ser o de nacionalizar Messi. Trazê-lo de volta pro Newell’s.

Não duvido nada.

Detalhe da camisa do Ferro Carril no jogo contra o River Plate, no dia 30 de Março

Hoje faz 30 anos do início da tentativa argentina, por meio militar, para a retomada das Ilhas Malvinas – sob domínio britânico -, arquipélago com mais de 700 ilhas no Atlântico Sul, que os ingleses chamam de Falklands.

Ao fim de pouco mais de 2 meses a guerra termina com a vitória britânica. Thatcher fortalecida no Reino Unido, cujo governo duraria até o final daquela década de 80. Regime Militar enfraquecido na Argentina, que terminaria em dezembro do ano seguinte, 1983. Rompimento de relações diplomáticas entre Reino Unido e Argentina. Ódio. Desconfiança. Apesar do seu término, a guerra continuava no plano político e esportivo. Uma vitória Argentina simbolicamente representa(va) um retorno Sul-Americano às Ilhas. Uma vitória britânica (sobretudo inglesa) simbolicamente representa(va) a manutenção do arquipélago como Falklands.

Isso aconteceu em algumas modalidades. No fim dos anos 80, quando Inglaterra e Argentina voltaram a se enfrentar no rúgbi, os jogos eram marcados pelas lembranças à guerra de 1982. Entretanto, exemplos mais conhecidos são os do futebol: Osvaldo ‘Ossie’ Ardiles atuava pelo Tottenham quando Galtieri (presidente da Argentina à época) ordenou a retomada das Malvinas. No dia seguinte, em jogo contra o Leicester, a torcida adversária o hostilizava, mas a do Tottenham gritava: “Ossie, Ossie, Ossie…Argentina!”. Ademais, Ardiles não conseguiu terminar a temporada de 1982 em função do clima hostil entre os dois países, além de ter tido um primo morto naquela guerra. ‘Ossie’ ainda voltou para o Tottenham em 1984, ajudando o clube na campanha para a conquista da Copa da UEFA (atual Liga Europa) de 1984.

No entanto, não há melhor exemplo do que o Inglaterra-Argentina do Mundial FIFA 1986 e a vitória alvi-celeste por 2 a 1, com 2 gols de Maradona. Um, de mão. O outro, não há palavras para descrever. Apenas veja e sinta o significado desta rivalidade através da narração de Victor Hugo Morales:

Enquanto na política, na economia e na diplomacia houver diferenças, o esporte sempre será instrumento – simbólico – que poderá representar a superioridade do dominado sobre o dominador.

Beckenbauer. Platini. Leonardo. Hortência. Marcus Vinicius Freire. Nuzman. Em comum, todos eles são gestores esportivos. Todos possuem um compromisso com a organização esportiva que representam, todos possuem uma formação e, ex-atletas ou não, são os que mais trabalham e menos saltam aos olhos da imprensa quando o assunto é a política do esporte. Claro. O negócio deles é o esporte, é trabalho. Não é política.

Quando falamos da política no esporte, lembramo-nos de, por exemplo, Romário, cujo mandato se baseia no ataque a Ricardo Teixeira, que recentemente renunciou à presidência da CBF. Para chamar a atenção, nada melhor do que bater de frente com uma pessoa com alto índice de rejeição. No entanto, projetos para o esporte, de autoria do Deputado Romário, não chegam ao grande público.

Ronaldo, o ‘Fenômeno’, declarou sobre a possibilidade de presidir a CBF. Muitos poderão achar que ele resolverá os problemas do futebol brasileiro. Alguns outros desejam que um ex-atleta deva ser o Ministro dos Esportes. Ora, se estes cargos são apenas figurativos, nenhum problema. Entretanto, são postos executivos, necessitam formação e dedicação integral de seus ocupantes. Se estiverem preparados para desempenhar tais funções, será ótimo. Caso contrário, a falta de iniciativa, método e execução, comuns no esporte brasileiro, continuarão como sempre foram.

A reação de conhecidos ex-atletas como Ronaldo ‘Fenômeno’, Romário, dentre outros, pode ser considerado um ataque da classe à lacuna deixada com a renúncia de Ricardo Teixeira, que culmina agora com o grave estado de saúde de seu ex-sogro, João Havelange.

Por outro lado é uma chance para o gestor esportivo em mostrar que uma estrutura profissional, com base nos resultados financeiros e esportivos (não apenas esportivos) são o caminho para o sucesso do esporte no Brasil dentro e fora de campo. A cada dia surgem mais exemplos que evidenciam isso: o rúgbi brasileiro, o Red Bull Brasil, os Audax (SP e RJ), o judô e o vôlei nacionais. Há a chance de o gestor esportivo desenvolver um contra-ataque em benefício exclusivo de quem faz o espetáculo (atleta) e  de quem o consome (torcedor).

Não é Rei, como no filme “O Discurso do Rei”, mas é Monarca e prega um discurso comum e universal: o esporte. É através dele que o Reino Unido procura se aproximar com o planeta, representada pela sua Família Real.

Nada melhor como instrumento para fazer isso, afinal o esporte é uma linguagem universal, integradora, de fácil entendimento e politicamente ‘neutro’. 2012 é ano de Jogos Olímpicos, Londres receberá o evento. Mais um fator para o esporte servir de motivo para os Britânicos lançarem-se ao mundo novamente, assim como foi durante o século XIX. Não há como negar: se não fossem eles, não jogaríamos futebol, rúgbi ou críquete. Talvez o conceito de esporte moderno seria outro, afinal, caso o Império Russo fosse predominante à época, dificilmente jogaríamos o hóquei-no-gelo por 2 motivos: 1) o clima, óbvio; 2) o hóquei-no-gelo é uma variante do hóquei-na-grama, surgido na Inglaterra. Ou seja, se não houvesse o hóquei-na-grama, não haveria o hóquei-no-gelo.

Harry, o Príncipe que veio ao Brasil há alguns dias para promover o seu Reino, jogou bolas (a oval e a redonda) e pólo, representa muito bem a imagem que se quer passar da Grã-Bretanha para o planeta: juventude, humanismo, versatilidade e dinamismo.

2012 is Great Britain (um dos lemas da campanha de divulgação do Reino Unido pelo mundo; 2012 é ano de Olimpíadas, ou seja, um grande ano, ‘Great’, e aproveita para completar o nome do País, com, ‘Britain’, grande como é o ano).

Diferentemente das últimas décadas, em que o Reino Unido manteve-se em confortável situação sócio-econômica, os últimos anos mostraram que ‘olhar’ apenas para a Europa e suas ex-colônias não é iniciativa sustentável em longo prazo em termos econômicos e diplomáticos. Para isso, a maneira menos agressiva de se aproximar desses países, é o esporte. Ao se aproveitar dos Jogos Olímpicos e por ter sido lá onde o esporte moderno surgiu, os Britânicos fazem muito bem em usar o esporte como instrumento para se promoverem.

Em princípio essa política não sustenta um regime político baseado no autoritarismo e na ausência de direitos humanos. Por isso, não podemos dizer que é errado o Reino Unido usar o esporte para tal. O Brasil fez o mesmo, em 2004, no Jogo da Paz, no Haiti.

Torcida do Panathinaikos

A crise por que a Grécia vem passando é reflexo dos grandes gastos do governo grego ao longo da última década e com poucas receitas. Em 2004 Atenas recebeu os Jogos Olímpicos de verão e para recebê-la, o governo do País foi displicente com os cofres públicos. Muitas reformas de infra-estrutura, modernizações das instalações esportivas e de transporte, mas nenhum legado. Contribuição nenhuma para a população grega, salvo pagar a conta disso tudo.

A Grécia nunca foi referência no esporte, infelizmente, ao contrário dos seus antepassados de Olímpia. No futebol, um – estranho – campeonato europeu de seleções em 2004, um vice-campeonato do Panathinaikos no Europeu de clubes no início dos anos 70, mas hoje um campeonato falido, de salários atrasados e com alguns clubes impedidos de seguirem em competições continentais em função do atraso nos salários. Atualmente, no mundo, o futebol que fala grego é cipriota, com o APOEL, sensação na Liga dos Campeões da UEFA.

Sem indústrias e mercado consumidor (10 milhões de habitantes), as saídas para a Grécia dessa crise econômica são cada vez menores, mas existem sim. Não convém aqui discutir tais saídas, mas no plano esportivo, por pior que seja, que o legado grego seja a da responsabilidade fiscal: gastos planejados e responsáveis, adequado ao mercado consumidor local. Com o exemplo helênico, é tudo o que a Grécia pode nos ensinar. Hoje.